我国和德国同为全球机床出产和消费年夜国，两国机床业合作紧密亲密，互为主要商业火伴，彼此投资成长势头杰出。同时，因为行业成长程度的差别，我对德出口产物手艺含量和价钱偏低，逆差较年夜，德企业对华投资较守旧，我在德投资仍处在起步阶段。相对现实需求而言，两国机床业合作潜力较年夜。本文介绍了德国机床业的概况与特点，对两国机床业的合作近况和存在问题进行了阐发，并就若何进一步扩年夜合作提出了初步建议。
1、德国机床业概况和特点
德国历届当局均把机床业视为制造业的根本并加以搀扶。19世纪后期德当局专门组织企业赴英美进修。二战后在工业尺度委员会（DIN）下设立机床尺度委员会，按照国际市场需求和成长趋向随时更新手艺尺度，指导行业成长。上个世纪90年月鞭策成树德国机床和制造手艺研究结合会（FWF），鼓动勉励企业与年夜学、科研机构合作，研究机床根本理论与利用手艺，提高产物的靠得住性和质量。今朝德国是全球机床出产强国，共有320多家企业，雇员约6.5万人，2006年产值达 108亿欧元，此中成套机床为80.7亿欧元，占全球总产值8.1%，活着界列国和地域中居第二位。首要出产年夜型加工中间、车床、磨床、铣床、压力机、金属加工机床等数控产物。
德机床制造业具有以下特点：
（一）产物种类较齐备，手艺含量高。
德国可出产4000多种机床，其重型机床和专用机床特别值得称道，首要为汽车、轨道车辆、电气、航空航天等高科技行业供给出产装备。德企业年发卖额6%用在研发，年夜部门企业可自立开辟和出产数控机床，在数控机床主机和功能部件开辟方面位在世界前列。今朝，数控机床占德产值近80%，占出口额四分之三以上。机床制造业占德工业产值比例固然不足1%，但已成为德国制造业长盛不衰、竞争力凸起的主要保障。
（二）跨国公司与中小企业协调并存，行业会聚效应显著。
德国机床业集中度很高，发卖额最年夜的10家企业占行业总产值60%以上，6家企业跻身全球机床业20强，通快团体（Trumpf Gruppe）和德马吉股分公司（Gildemeister AG）年发卖额跨越15亿美元，别离居第2、三位。同时，六成以上企业雇员少在250人，因为具有焦点手艺和拳头产物，在剧烈的市场竞争中占有了一席之地，约占德机床业总产值的五分之一。从地舆散布来看，德机床业会聚效应较着。巴登－符腾堡州具有通快等行业巨头，占全国产值跨越50%，首府斯图加特和周边地域共有110多家机床企业。别的两个工业年夜州巴伐利亚州和北威州别离占全国产值六分之一和七分之一。
（三）国际竞争力强，国际化水平高。
德国机床业的国际竞争力首要表现在出口上。2006年出口额达70.55亿欧元，占其产值70.1%，德国继续连结全球第二年夜机床出口国的地位。美国、意年夜利、奥地利等工业国占其出口约60%，亚洲和东欧门坎国度因工业化历程加速、机床进口增加敏捷，今朝占德出口比例已提高到约40%。同时德国仍是世界首要机床进口国，2006年进口额26亿欧元，占其消费量46.1%。其首要进口产物为瑞士电加工机床、日本复合机床等，瑞士、日本、意年夜利和美国占德进口约 60%。捷克、韩国和中国台湾等新兴制造国和地域对德出口增加较快，2006年出口额顺次为1.22亿欧元、8000万欧元和7800万欧元。
2、中德机床业合作近况
（一）我国是德国最年夜出口市场，对德出口延续增加。
我国已持续第三年成为德国机床最年夜出口市场，2006年德对我出口机床4445台，出口额为8.46亿欧元，占其出口总额12%。德首要对我出口加工中间（1.74亿欧元）、磨床（1.64亿欧元）、齿轮机床（6250万欧元）、铣床（5500万欧元）、锻压机（5170万欧元）、车床（4710万欧元）和多向加工组合机床（3490万欧元）。德国是我第三猛进口来历地，2005年占我机床进口额17%。
我对德机床出口也显现快速增加的可喜势头。2006年我出口额为4950万欧元，比2002年增加近一倍，我国成为德第12猛进口来历地，占德进口总额 1.9%。我出口产物为车床（1270万欧元）、磨床（840万欧元）、钻床（650万欧元）等。德国已成为美国、日本以后我全球第三年夜出口市场， 2005年占我机床出口额6%。
（二）德企业在我国直接投资方兴日盛。
德国是我国引进进步前辈机床制造手艺的首要来历国之一，德方让渡的重型镗铣机床等手艺弥补了我国机床业空白。上个世纪80年月，德机床业伴同该国汽车、电子、机械制造等行业赴西欧、北美和巴西投资，并着手在我国成立发卖办事收集。1994年，闻名成形机床企业舒勒股分公司（Schuler AG）在上海设立压力机合伙项目，成为最早在华投资的德国机床企业。“十五”时代，我国在德企业全球财产链中的地位不竭增强。德机床业10强企业在我国实行了多个投资项目，以下降本钱、占据我国市场。首要项目以下：2000年，通快团体在江苏太仓设立金属板成品厂；2001年，因代克斯机床有限公司（Index GmbH）与年夜连机床团体成立数控车床合伙企业；2003年，德马吉公司在上海投资出产数控机床，2007年4月将亚太总部由新加坡迁至上海；2005 年，柯尔柏斯来福临有限公司（Koerber Schleifring GmbH）在江苏太仓设立全球首个海外磨床出产基地。部门中型企业也已在我国投资。据不完全统计，德机床业在我国累计投资约3500万美元。
（三）我企业经由过程收购体例在德投资活跃，共赢结果较着。（略��������APP.txt）
3、中德合作中存在的首要问题
（一）我商业逆差严重，出口产物价钱低。
对德机床商业中，我国一向处在逆差状况，虽然最近几年我出口增幅加年夜，但因为基数很小，逆差额依然敏捷上升，2006年已达7.96亿欧元，比2002年（3.75亿欧元）翻了一番。我出口产物绝年夜部门为通俗机床，手艺含量低，部门产物出口显现量增价减趋向。2006年我出口机床55.6万台，平均价钱仅 89欧元,为德对我出口单价的0.55%。此中磨床每台出口价钱不足20欧元，成形机床单价351欧元，为2004年的1/5、2005年的1/3。瑞士、日本等国垄断了德进口额最高的加工中间和激光、离子切割机床等高级产物，我根基上没有出口。
（二）德在华投资项目以德方独资、控股为主，首要为我市场出产中低档产物。
为连结手艺领先和出口产物的利润率，同时避免我国企业对其构成竞争，德国机床企业在华实行本土化出产时，大都采纳独资或控股体例，如因代克斯机床有限公司占合伙企业65%股分，柯尔柏斯来福临项目系德方独资企业。以上项目均以母公司的手艺和资金优势为依托，采纳SKD部件组装体例，抢占我国市场。德资企业以中低档产物为主，如通快团体的项目进行钣金加工和部件出产，不出产机床等焦点产物，这对我奉行的以市场换手艺的传统合作模式提出挑战。其产物首要面向我国市场发卖，也进一步加重了我平易近族企业产能集中的中低档数控机床市场的竞争。
（三）在德并购对象以破产中小企业为主，经营运作难度年夜。
（略）
4、进一步扩年夜合作的建议
（略）
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